今年以來，蒲白礦業公司深入貫徹落實集團公司關于清廉國企建設工作部署要求，從強化黨的政治建設、發揮黨委領導作用、深化作風建設，再到突出黨內監督和厚植廉潔文化，堅持綜合施策、靶向發力、標本兼治，把發現問題、整改問題、解決問題貫穿清廉國企建設全過程，確保清廉國企建設取得扎實成效。

清單管理專班推進

蒲白緊扣集團清廉國企建設《實施方案》，結合公司實際，在充分調研和討論的基礎上，明確清廉國企建設工作重點，制定實施蒲白全面建設清廉國企工作方案，進一步明確量化標準、落實措施、責任主體、工作機制，細化分解5個方面15項共50小項具體任務，建立工作臺賬，并成立工作專班，壓實專班責任，層層傳導壓力，確保各項工作措施落地見效。

“各工作專班要進一步提高站位、強化擔當，對照任務清單，既要自上而下做好統籌規劃，自下而上狠抓落實反饋，又要拓展工作思路，創新工作模式，按時保質完成各項工作任務。”這是蒲白礦業公司清廉國企建設專班會上的明確要求。

在充分發揮工作專班機制的基礎上，該公司按照“任務驅動—專班協作—獨立創新”模式，進一步壓緊壓實各專班工作職責任務，強化協同作戰，激活創新能動性，達到上下聯動、形成合力，確保各項任務清單責任落實到位、協作配合到位、整改落實到位。

思想筑廉陣地養廉

圍繞清廉國企建設重點任務，蒲白堅持與生產經營、企業治理等工作深度融合、相互促進，推動清廉國企建設取得實效。

近期，該公司把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務，通過“集中學+自主學”“宣講學+沉浸學”“誦讀學+答題學”，全面掀起學習貫徹黨的二十大精神熱潮；堅決落實黨委理論學習中心組學習制度和黨委會“第一議題”制度，始終把學習習近平總書記最新重要講話、重要指示批示作為會議的第一項議題；扎實開展黨建提質增效專項行動，與寶雞華海公司開展2場次黨建管理共創“結對子”活動；開展支部互檢5輪，構建形成“一心四力”黨支部標準化規范化建設品牌，擦亮黨建工作清廉底色。

持續加大對優秀年輕干部選用力度，深入推進機關與基層、老區與新區、主業與輔業人員之間交流，進一步拓寬人才培養路徑；按期完成所屬7家單位經理層任期制契約化管理，兩名自聘經理層成員進入公司領導班子；深入開展“作風建設改進年”活動，圍繞干部作風建設“十提倡十反對”，各級黨員干部逐月對照主題開展大反思大討論，進一步凝聚思想共識，倡樹新風正氣，濃厚干事氛圍。

制度保廉文化潤廉

蒲白出臺了切實有效的制度及考核辦法，保障清廉國企建設穩步實施，逐步推進，同時針對各單位實際，開展專項整治，將解決共性問題和個性問題有效結合，確保專項整治劍有所指。

聚焦“一把手”、班子成員和新提拔年輕干部等“關鍵少數”，要求所屬各級黨組織將此項工作作為長期任務，邊監督、邊總結、邊完善，把實踐中的有效做法上升為制度規范，進一步完善礦業公司各級黨組織黨內監督制度體系。

圍繞建立完整決策制度體系，持續加強董事會建設，制定了《董事會議事規則》《董事會戰略規劃委員會議事規則》等11項法人治理基礎管理制度，同時進一步規范運行機制，制定黨委會、董事會、總經理辦公會決策事項清單85項，確保決策民主、穩健、科學。

此外，持續開展“糾四風、樹新風”工作，對基層單位落實中央八項規定精神、反對“四風”情況、領導跟班帶班制度執行、公車使用管理、漠視侵害群眾利益問題、疫情防控紀律規定等進行監督檢查，對存在問題嚴肅問責限期整改，強有力的執行釋放出“嚴”字當頭的正氣信號。

在清廉國企建設中，堅持清廉宣傳抓在經常，依托蒲白紅色文化，深入開展廉潔文化“六進”活動，讓廉潔之風吹遍礦區每個角落；開展作風建設改進年“宣傳警示強引導”活動，邀請專家學者現場講授，提升廉潔宣教“含金量”；聚焦“4類兩級主管”，開展“以案明紀強信念 深化‘三不’固黨性”警示教育活動，持續深化“靶向”廉政教育成效；傾力打造廉潔文化精品力作，建新煤化拍攝的《根》和建莊礦業拍攝的《淬煉》分別榮獲省廉潔文化微電影微視頻征集作品展播一等獎和優秀獎。（秦海）