四季度以來，澄合礦業鐵運分公司將謀發展與抓安全融為一體，保持枕戈待旦的警覺，常態化深耕安全生產“責任田”。

更新設施設備 確保運輸動脈暢通

(圖為該公司更換二礦車站木枕道岔現場作業）

“西區專用線建設于1973年，發運量從最初40余萬噸逐年增加到目前的300余萬噸。該段線路鋪設的木枕道岔服役長達43年之久，線路病害隱患嚴重，已經不能滿足日漸增長的運輸需求。”該公司運輸計劃部副部長王衛昌介紹說。

為清除影響安全的“攔路石”，該公司組織專業力量，對二礦車站站場木枕道岔進行技術升級改造，將P43木枕道岔升級改造為P50砼枕道岔，徹底消除了軌件磨損嚴重、木枕劈裂失效、道床板結無彈性、幾何尺寸不易保持等安全隱患。同時，對西區專用線平調系統及專用線增配列尾設備進行更新升級，為后續擴能運輸和安全生產夯實基礎。

強化安全管理 以上率下主動作為

（圖為該公司檢查組對檢查出的隱患問題現場進行反饋）

“按照公司百日安全生產大行動部署安排，我們進一步增強事故隱患的預見性、整治提升的精準性、責任落實的協同性，總結凝練出安全管理‘三抓’體系，確保安全運輸萬無一失。”該公司安全監察部部長黨軍旗說。

“抓主體”，全面落實安全責任。扎實落實從公司到班組，從主要負責人到一線員工的全員安全責任制，做到百日安全生產大行動人人關注、人人參與，確保安全技術措施項項有人管、件件有落實。“抓重點”，推進安全生產專項整治。加大對高風險及災害嚴重區域的檢查力度，增加檢查頻次，重點檢查重大危險源、災害治理等重點場所及供電、供暖等重點事項的安全風險管控措施落實情況。“抓完善”，著力推進應急預案編制完善?；鶎痈鲉挝话凑昭菥氂媱?，結合各自實際，有序開展應急演練，并對全年演練工作進行全面總結，完善措施，補齊短板，對已取得的成效鞏固固化，形成長效機制，切實提高職工現場應急處置能力。

夯基固本強根 筑牢全員安全防線

（圖為該公司各崗位安全風險辨識卡）

該公司為每位職工配發崗位安全風險辨識卡，將各工種的安全風險點進行編寫細化，并通過不定期抽查提問卡片上的危險源、應對措施及安全生產責任制等內容，強化職工日常安全意識，明確作業規程。同時，通過觀看安全警示視頻、召開職工座談會、學習同行業典型事故案例等方式，使職工充分認識安全生產的重要性。

“我們要讓職工明白‘安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根’，不斷強化職工安全意識，確保每位職工時刻緊繃安全生產這根‘生命弦’。”該公司機務段段長竇中華介紹說。（王宮朕）