北元集團

1月18日，陜煤集團三屆二次職代會暨2023年工作會閉幕之后，北元集團第一時間組織召開專題會議，認真傳達學習陜煤集團三屆二次職代會暨2023年工作會精神，并對當前及今后一個時期工作進行安排部署。公司領導班子成員，準高層管理人員，各單位負責人，各分子公司黨委副書記等參加會議。

會議指出，陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾同志在大會上的講話站位高、立意新、目標明、方向清、內容實，講話從“深化對陜煤發展實踐的規律性認識，以世界一流目標引領陜煤未來發展，抓實建設一流企業各項布局”三個方面對陜煤創建世界一流企業進行了精準分析研判，具有很強的針對性和可操作性，振奮人心、鼓舞斗志。陜煤集團2030年“六個1”遠景目標的明確是全體陜煤人在奮進中國式現代化新征程、譜寫高質量發展新篇章洪流中的奮斗方向、使命任務。對于2023年抓實建設一流企業各項布局，強調要從“構建一流產業格局、創設一流體制機制、激發一流科技創新、培育一流人才支撐、鑄造一流黨建引領、聚合一流文化生態、滿足一流生活需求”七個方面謀深謀實，咬住不松口，抓住不放手，抓到底，集大成。

會議認為，陜煤集團黨委副書記、總經理嚴廣勞作的題為《錨定新目標、奮進新征程，為建設世界一流企業踏浪而上》工作報告，立意高遠，主題鮮明，思路清晰，目標明確，全面梳理回顧了陜煤集團2022年工作，明確了2023年工作目標，各項任務周密細致，“八個更加突出”各項舉措扎實有力，為各單位高質量、高標準完成2023年各項工作明確了路徑、提供了遵循、增強了信心。

會議就深入貫徹落實好陜煤集團“兩會”精神提出三點要求。一是迅速傳達，全面掀起學習貫徹會議精神熱潮，充分運用網站、微信公眾號、專題會、班前班后會等形式，開展立體式、多角度的學習宣傳，形成強勢正面的輿論導向，切實將會議精神的宣傳貫徹落到實處，把廣大黨員干部職工的思想和行動、智慧和力量凝聚到陜煤集團和公司2023年各項決策和部署上來。二是科學部署，全力推進各項目標任務高質量完成。結合北元集團2023年各項目標任務，深刻理解和把握陜煤集團的政策、措施及要求在北元的延伸和拓展。積極舉一反三，細化分解確定年度目標節點，把開展貫徹學習陜煤集團會議精神與黨建引領、安全生產、經營管理、改革發展、募投項目等年度各項工作任務結合起來，不斷豐富北元高質量發展的具體內涵和指標體系，逐條逐項制定具體措施和辦法，扎實細致抓好落實。三是提高政治站位，切實抓好安全環保和生產經營工作。認真落實好各單位、各部門負責人第一責任人職責，繼續樹牢過緊日子思想，以楊照乾董事長的講話和嚴廣勞總經理的工作報告為行動綱領，聚焦陜煤集團“以世界一流目標引領陜煤未來發展”藍圖，以一往無前的勇氣，壯士斷腕的魄力，舍我其誰的擔當，踔厲奮發、勇毅前行，加快推進企業高質量發展，創造出無愧于時代的新業績。（張?。?span>

小保當礦業公司

1月19日上午，小保當礦業公司迅速召開專題會議，學習討論、貫徹落實陜煤集團三屆二次職代會暨2023年工作會精神。公司領導班子成員，各單位、中心、機關各部門負責人參加會議。

通過學習解讀，大家認為，楊照乾董事長的講話立意高遠、務實創新、思想深邃，具有全局性、戰略性和指導性，為將“創建世界一流企業”落實、落地指明了方向。嚴廣勞總經理的工作報告主題鮮明、目標明確、措施得力，為公司今后的工作開展理清了思路。公司廣大干部職工備受鼓舞，對未來發展充滿了信心和干勁，為公司高質量發展注入強勁動力。

為進一步學習好貫徹好落實好集團公司“兩會”精神，切實把思想和行動統一到集團決策部署上來，會議強調，一要深入領悟，確保學習落實到位。將集團公司三屆二次職代會暨2023年工作會精神學習與公司2023年發展目標相結合，深刻領會領導講話精神實質和報告深刻內涵。二要落實任務部署，制定任務清單。所屬各單位、中心、機關各部門要深刻領會楊照乾董事長講話精神，提早安排各項工作，細化目標，明確時限，做到有的放矢。三要敢擔當，強化責任意識。2023年目標已定、方向已明，大家要講政治、有擔當，努力把工作做到最好、做到極致。四要重視文化塑企，厚植持續發展的沃土。堅持人才發展、堅持機制優化，充分發揚公司“奮楫爭先，實干篤行”文化內涵，全力為實現集團公司各項目標任務貢獻力量。（李澤林 馬瑞）

運銷集團

一年春作首，萬事行為先。1月28日，兔年春節收假第一天，運銷集團召開專題會議學習傳達陜煤集團三屆二次職代會暨2023年工作會精神，公司各領導、副總師、機關各部門負責人，所屬各分公司、辦事處班子成員參加會議。

會議指出，陜煤集團三屆二次職代會暨2023年工作會是運銷集團做好當前及今后一段時期各項工作的重要依據和指導，全體干部職工必須嚴格貫徹落實，把握精髓、悟透實質、入腦入心。會議要求，一是認真學習領會，理清工作思路。公司上下要高度重視、認真學習、深刻領會集團公司2023年工作會各項內容，特別是楊照乾董事長的講話和嚴廣勞總經理的報告要通過各種形式向每一位員工傳達，進一步理清工作思路，明確工作任務，為全面做好2023年各項工作打下堅實的基礎。二是緊盯目標任務，抓好落實落細。人勤春來早，實干走在前。新年伊始，公司所屬各單位、機關各部門要迅速收心凝神、蓄力起跑，要根據會議提出的安排部署，全力抓好工作落實，以“起步就是沖刺、開局就是決戰”的狀態，抓早動快，層層分解任務，做到全員心中有目標、手中有任務、肩上有責任。三是適應市場形勢，開創發展新格局。面對煤炭市場多空交織的復雜環境，要居安思危、謀新求進，適應新的經濟社會發展方式。要聚焦公司工作會提出的“四個堅持”工作部署，圍繞“五個確保、三個加速、一個引領”，打好能源保供總體戰和轉型升級攻堅戰，保障全年及今后一個時期的煤炭銷售工作高起穩走、再開新局，致力做陜煤集團創建世界一流企業的排頭兵。（黃路）

陜北礦業公司

陜煤集團三屆二次職代會暨2023年工作會召開后，陜北礦業公司采取多種形式，認真貫徹落實會議精神。

陜北礦業公司要求，各級組織及廣大干部職工要采取多種形式，認真學習陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾在會議上的講話，黨委副書記、總經理嚴廣勞在會議上作的工作報告，要把思想和行動統一到陜煤集團各項決策部署和年度工作目標任務上來，把心思和精力聚焦到推動轉型發展、爭創一流企業上來，切實以實際行動和務實成效確保會議精神落到實處。公司強調，機關部門、基層單位要緊緊圍繞陜煤集團年度工作指導思想、工作目標，及安全工作會相關要求，結合陜北礦業公司一屆五次職代會暨2023年工作會安排部署，始終以“爭第一，創唯一”為工作理念，與最優者“對標”，與最強者“比拼”，與最快者“賽跑”，通過進一步明晰工作思路，明確發展方向，細化工作舉措，強化工作落實，奮力做優存量、做大增量、做強變量，力爭在煤炭資源開發和陜煤榆林基地建設上取得重大突破。

陜北礦業公司號召，各級組織及廣大干部職工要緊扣高質量發展主題，篤定“1116”工作思路，全力抓好九個方面的工作：聚焦安全環保，著力鞏固發展根基；聚焦生產管理，著力保障穩產達產；聚焦數智建設，著力加快轉型升級；聚焦項目建設，著力增強發展后勁；聚焦創新驅動，著力激發內生動力；聚焦企業管理，著力提升管控效能；聚焦人力資源，著力打造特色優勢；聚焦風險防控，著力守牢發展底線；聚焦黨建引領，著力強化政治保障。要通過各項工作的守正創新、勇毅前行，全力實現“再造一個新陜北礦業”奮斗目標，為陜煤集團奮力創建世界一流企業作出應有的貢獻。（黃偉）

實業集團

1月30日上午，實業集團召開專題會議，認真傳達學習陜煤集團三屆二次職代會暨2023年工作會精神，公司領導班子成員、中層及以上管理人員參加會議，就深入學習貫徹陜煤集團“兩會”精神作出安排部署。

會議指出，陜煤集團三屆二次職代會暨2023年工作會以全面的總結回顧，深入的內外分析，精準的安排部署，沉淀陜煤發展經驗，明確陜煤機遇挑戰，謀劃陜煤未來發展。

會議要求，實業集團所屬各單位、各部門一要深刻學習領會會議精神，切實把思想和行動統一到會議精神中，統一到陜煤集團的各項決策部署上來，全面深入做好會議精神宣貫工作，引導廣大干部職工團結一致向前看，凝心聚力謀發展。圍繞戰略目標，堅決樹牢上下“一盤棋”，作戰“一張圖”的思想，以更高的視野、更大的追求、更實的舉措，推動陜煤在新征程上取得更大的發展。二要堅持穩字當頭、穩中求進工作總基調，馳而不息緊跟集團公司工作目標和發展要求，推進資源資產化、強化管理提效能，在聚力發展核心產業中培育新優勢，在融合延伸多元業務中升級價值鏈，加快實現“集團公司實體產業集成服務商和后勤總保障”的發展目標。三要聚焦集團“兩會”精神，認真制定具體實施方案，形成有效落實舉措，真正做到融會貫通、知行合一。把任務清單化，把責任具體化，按年、按季、按項目，推動任務清單落實，確保圓滿完成各項工作任務，向集團公司遞交一份滿意的答卷。（張華麗）

西安重裝集團

1月28日，重裝集團召開專題會議，學習傳達貫徹陜煤集團三屆二次職代會暨2023年工作會精神，并就貫徹落實會議精神進行安排部署。公司領導班子成員、機關各部門負責人參加會議。

會上，傳達學習解讀了陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾在集團公司三屆二次職代會暨2023年工作會上的講話和集團黨委副書記、總經理嚴廣勞作的題為《錨定新目標、奮進新征程，為建設世界一流企業踏浪而上》的工作報告。會議要求重裝集團各單位和廣大干部職工圍繞集團公司新思想、新觀點、新要求、新舉措，做到領會精神實質“深透”，完善規劃措施“務實”，把握工作節奏“高效”，化精神為動力，化目標為行動，積極為集團公司創建世界一流企業貢獻重裝力量。

就貫徹落實集團公司“兩會”精神，做好重裝集團下一步工作，會議強調，一是認真研讀會議精神，在吃深吃透吃準的基礎上，結合重裝集團實際，明確各項工作任務，加快將思路目標轉化為行動實踐和經營成果，確保各項決策部署和工作安排落地落實。二是對標先進找差距，科技創新攻關鍵，開拓市場提增量，提升質量創品牌，優質服務贏用戶，加強管理提效益，風險防范促合規，安全生產作保障，強化作風提效率，在推動行業技術進步和發展中，奮力譜寫重裝新時代新篇章。三是堅持“依托陜煤、走出陜煤”的市場理念，積極融入國內國際雙循環，用穩定可靠的產品質量，積極高效的服務來爭取、穩固和深耕陜煤內部市場，同時進一步發揮西煤機全國大市場平臺作用，繼續加快“走出去”步伐。四是把握市場脈搏，聚集創新要素，整合創新資源，加強創新型人才隊伍建設，探索更能激發全要素活力的體制機制，構建以市場為導向、產學研用一體化深度融合技術創新體系。五是以重大項目為依托，探索更加開放的協同創新模式，推進關鍵核心技術攻關，不斷解決“卡脖子”問題，加快突破一批制約產品差異化高端化發展的關鍵技術，解決行業難題，填補行業空白，打造重裝“走出去”的高端產品技術“名片”，努力開創重裝高質量發展新局面，為集團公司創建世界一流企業作出重裝新的貢獻。

重裝集團所屬各單位通過多種形式學習傳達了陜煤集團三屆二次職代會暨2023年工作會精神。（武宇新）

物資集團

春節收假第一天，陜煤物資集團第一時間組織召開專題會議，迅速傳達學習陜煤集團三屆二次職代會暨2023年工作會精神，激勵全體干部職工以嶄新的面貌和飽滿的熱情投入到新一年的工作中，為2023年目標任務開好頭、起好步，為陜煤集團打造世界一流企業賦能添力。公司領導班子成員、副總師，機關各部門負責人及相關工作人員參加會議。

會議強調，公司所屬各單位和廣大干部職工要聚焦集團公司新目標、新藍圖、新思路、新舉措，立足公司自身實際，把認真學習貫徹集團公司會議精神作為指引公司發展的重要工作，切實把全年各項重點工作抓緊抓實抓出成效。會議要求，一是公司所屬各單位、各部門要采取多種形式，迅速組織傳達學習貫徹落實陜煤集團“兩會”精神，原原本本學習領會精神實質、把握核心要義、明確目標任務、激發奮進力量，著力把思想和行動統一到集團公司各項決策部署和年度工作目標任務上來，把心思和精力聚焦到抓工作、謀發展、干事業上來，努力以實際行動和務實成效確保集團公司會議精神落到實處。二是立足黨的二十大精神開局之年，緊扣集團公司年度工作目標任務和重點工作，找準工作切入點和著力點，理清工作思路，明晰工作方向，狠抓工作落實，推動公司高質量發展。三是堅持務實重干，強化擔當作為，公司上下要全面提升政治站位，切實強化大局意識，努力提升團隊創新意識，在集團公司“兩會”精神指引下，以永葆“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風全力抓好黨建、經營、安全等各項工作，為全面實現公司“十四五”高質量發展關鍵指標、再造全新物資集團以及陜煤集團打造世界一流能源集團作出新的更大的貢獻。（解玲）

陜化公司

1月18日，陜煤集團召開了三屆二次職代會暨2023年工作會議，陜化公司領導班子成員、副總工程師及5名職工代表參加了分會場視頻會議。會后，陜化公司第一時間組織召開專題會議，認真傳達學習集團會議精神，并就全面貫徹落實陜煤集團“兩會”精神進行系統安排部署。

會議強調，各單位、各部門要進一步學深悟透陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾同志在三屆二次職代會暨2023年工作會上的講話和陜煤集團黨委副書記、總經理嚴廣勞同志的工作報告，結合公司五屆二次職代會暨2023年工作會精神和各項安排，以“降本增效”為工作主線，按照“立足煤化、壯肥精化、技融雙驅、綠色低碳，矢志成為國內一流化工企業”的發展戰略，統一思想、凝聚共識、鉚足干勁、全力以赴，加快推進尿素工序裝備提升改造項目建設進度，持續攻關氣化D爐煤漿量提升至100m3/h配套技改工作，全面推進二氧化碳氣提工藝蒸汽優化利用、工業級磷酸產品開發、綠色高效節能降碳等項目進度，推動公司實現綠色低碳可持續發展，確保公司成為陜煤集團化工板塊領頭羊、排頭兵，為陜煤集團建設世界一流企業貢獻陜化力量。

會議要求，各單位、各部門要深入學習陜煤集團“兩會”精神，結合自身工作實際，切實做好貫徹落實。一是各單位要充分利用公司網站、微信公眾號、班前班后會和各級例會等平臺進行學習，迅速掀起學習熱潮。二是嚴格執行公司各項決策部署，全面提高裝置安全平穩運行水平，確保公司生產經營各項工作取得“開門紅”。三是全體干部職工緊盯行業最高水平，找準薄弱環節，明確改進方向，逐步縮小差距，全力打造國內一流化工企業。（孟錦熙）

開源融資租賃公司

1月18日，陜煤集團召開三屆二次職代會暨2023年工作會。會后，陜西開源融資租賃有限責任公司第一時間召開專題會議，深入傳達學習陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾在工作會上的講話及集團黨委副書記、總經理嚴廣勞所作的工作報告。公司經營層領導班子、各部門負責人、全體員工參加會議。

會議認為，集團公司三屆二次職代會暨2023年工作會在總結往年成績的基礎上，分析了陜煤集團未來發展的形勢與任務，系統擘畫了陜煤向世界一流企業奮進的宏偉藍圖，明確了下一階段的工作目標和工作方向，對公司未來一段時期內開展相關工作具有很強的針對性和指導性。

會議指出，開源租賃肩負著服務集團實體產業的重要責任，公司各部門要深入學習傳達會議精神，認真履職，主動作為。要結合公司2023年目標任務，對照楊照乾董事長提出的“六個1”遠景目標和“七個一流”工作方向，對照嚴廣勞總經理提出的2023年工作目標和“八個更加突出”工作安排，尋找發展方向，探索業務機會，全力做好業務投放，以開局就是決戰的干勁、起步就是沖刺的拼勁，確保全年各項目標任務順利完成。（李博源）

神木煤化工公司

1月18日，陜煤集團三屆二次職代會暨2023年工作會召開之后，神木煤化工公司迅速召開專題會議，認真學習貫徹陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾在三屆二次職代會暨2023年工作會上的講話及陜煤集團黨委副書記、總經理嚴廣勞所作的工作報告，并對當前及今后一個時期重點工作進行安排部署。神木煤化工公司領導班子成員、機關各部門負責人等參加會議。

會議強調，一是各單位、各部門要采取多種形式，傳達學習陜煤集團“兩會”精神，把思想和行動統一到陜煤集團各項決策部署和年度工作目標任務上來，以實際行動確保陜煤集團會議精神落到實處。二是要緊扣陜煤集團年度重點工作安排，找準工作的著力點和切入點，充分發揮工作的主動性和創新力，扎實制定符合實際的工作舉措，加快推動公司高質量轉型發展。三是要強化責任擔當，增強創新意識，對照陜煤集團和神木煤化工公司“兩會”確立的目標任務和重點工作，全力抓好安全環保、經營管理、項目建設等各項工作，以更加優異的經營業績為陜煤集團創建世界一流企業貢獻神木煤化工力量。（徐曉林）